本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)外包的坑，以及外包太坑了對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、IT人才外包到底靠不靠譜？
• 2、選擇軟件開發(fā)外包公司要注意哪些方面
• 3、想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,找軟件開發(fā)外包需要注意哪些問題?
• 4、市面上這么多IT外包公司，怎么做出選擇才能不如坑？
• 5、找軟件外包公司做項(xiàng)目，需要注意什么問題？

IT人才外包到底靠不靠譜？

相信有些程序猿們多多少少都曾經(jīng)被外包坑過，從此以后非?？咕芡獍?，這也能理解，畢竟一朝被蛇咬十年怕井繩，但是大家不要混淆了人力外包和項(xiàng)目外包。

IT人才外包和IT項(xiàng)目外包是IT外包服務(wù)的兩個(gè)大類，一般不仔細(xì)的話，很容易就混淆了兩者，以為它們兩個(gè)是同一個(gè)概念，其實(shí)并不是這樣。

什么是IT人才外包？IT人才外包可以理解IT人才的租賃。

什么是IT項(xiàng)目外包？IT項(xiàng)目外包就是將一個(gè)IT項(xiàng)目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)IT外包服務(wù)公司，我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項(xiàng)目外包。

所以可以看出，人力外包只是變換了工作地點(diǎn)，都是在正規(guī)的品牌大企業(yè)辦公，為什么我這么說，因?yàn)榇蠹铱梢韵胂?，小公司是沒有實(shí)力做人力外包或者說是沒有這個(gè)項(xiàng)目資金去做外包這塊的，大公司比較有實(shí)力，所以有人力外包需求的公司大部分都是大公司，而且成長(zhǎng)要去大公司做項(xiàng)目，小公司的項(xiàng)目有局限性。

那么重點(diǎn)來了，如果你知道是外包，怎么判斷一家人力外包公司是否正規(guī)/優(yōu)秀？首先看人力外包公司的企業(yè)發(fā)展年限，肯定是越長(zhǎng)越好，接著去各個(gè)平臺(tái)搜索一些公司相關(guān)信息，自己有一個(gè)基本的判斷，然后區(qū)別好是人力外包還是項(xiàng)目外包，如果是人力外包，人力外包也分短期項(xiàng)目合作（簽勞務(wù)合同）和長(zhǎng)期項(xiàng)目合作(一年以上的，簽勞動(dòng)合同），那么是一年以上的項(xiàng)目合同的話問清楚是否按勞動(dòng)法繳納社保和公積金，如果沒有，則公司不正規(guī)，哪怕他們說試用期不繳納，要轉(zhuǎn)正才開始繳納也屬于不正規(guī)，只要是簽署了勞動(dòng)合同必須是從入職開始就繳納五險(xiǎn)一金的，才是正規(guī)的外包公司。

另外，大家最關(guān)心的薪資問題，在簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，一定要弄清楚自己的薪資架構(gòu)，正規(guī)的，比較好的外包公司薪資架構(gòu)不分基本底薪+績(jī)效+獎(jiǎng)金，并且薪資高于行業(yè)平均水平，那么一些比較小的外包公司薪資架構(gòu)是分基本底薪+績(jī)效+獎(jiǎng)金，這種往往底薪都偏低，靠績(jī)效和獎(jiǎng)金，那么那到時(shí)候那到手的薪資只有底薪是確定的，績(jī)效和獎(jiǎng)金是存在不確定性的。

這個(gè)薪資構(gòu)成無關(guān)是否正規(guī)，只是因?yàn)槭峭獍窘o大家一個(gè)提醒，如何從人力外包公司里面選擇一家正規(guī)的公司，而且本文一開始也說了，需要人力外包的公司基本上市大企業(yè)，是屬于大企業(yè)固定的項(xiàng)目，不存在不正規(guī)的情況，無非就是辦公地點(diǎn)在移動(dòng)，明顯屬于人力外包。

IT人力外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象，很多公司在工作上都有找專門的IT外包公司合作，畢竟IT人力外包不管對(duì)于甲方還是就業(yè)者而言都是有明顯的優(yōu)勢(shì)的，對(duì)于甲方來說能夠規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，靈活用工，對(duì)于就業(yè)者來說能夠得到去大企業(yè)的入門卡、獲得大項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，以及增優(yōu)履歷和靈活就業(yè)。

題外話來了，不要臉的引薦下我們公司哈哈哈，做了8年從來沒有任何負(fù)面消息，大家可以去網(wǎng)上查一查，先不說薪資水平高于行業(yè)平均水平，不分底薪績(jī)效獎(jiǎng)金這些七七八八的，談好薪資是多少就是多少，并且我們不是單純的人力外包公司，我們是招募唐普IT工場(chǎng)開發(fā)者，進(jìn)入到我們項(xiàng)目的開發(fā)工程師可以獲得在我們IT工場(chǎng)上傳產(chǎn)品或代碼的資格，我們公司會(huì)給你帶來很多的流量，也就意味著你上傳的產(chǎn)品可以讓很多有需求想購買的人看到，如果賣出幾單，這個(gè)收入很可觀的。很多開發(fā)者通過我們平臺(tái)賺的錢都超過他們?cè)瓉硪徽甑氖杖肓恕?/p>

所以靠不靠譜還是得靠自己甄別，畢竟這個(gè)世界上還是存在著險(xiǎn)惡的人類，一不小心就被忽悠了，賺個(gè)錢也不容易，所以大家眼睛要放亮~

選擇軟件開發(fā)外包公司要注意哪些方面

一定要提前做好考察工作，認(rèn)可后再確定合作關(guān)系，

可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考察了解：

企業(yè)信息查詢，

市場(chǎng)口碑調(diào)查，

技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，

過往成品案例。

通過這幾各方面考察后，認(rèn)可了這幾軟件開發(fā)公司，即可與之簽訂合作協(xié)議，確定最終的合作關(guān)系。

你可以進(jìn)入這個(gè)頁面網(wǎng)頁鏈接詳細(xì)了解，里面從這四個(gè)考察方向?qū)浖_發(fā)外包公司考察做了詳細(xì)描述，希望對(duì)你有幫助。

想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,找軟件開發(fā)外包需要注意哪些問題?

找軟件開發(fā)公司時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

看是否有完整的技術(shù)組織架構(gòu)：技術(shù)主管、產(chǎn)品、UI、前端、后端必須有專人負(fù)責(zé)。

看是否有完善的項(xiàng)目開發(fā)流程：

(1)提出需求

(2)制作原型圖/需求規(guī)格說明書

(3)設(shè)計(jì)UI

(4)技術(shù)代碼開發(fā)

(5)測(cè)試

(6)驗(yàn)收

(7)上線運(yùn)營(yíng)?

其實(shí)對(duì)那些“只缺一個(gè)寫代碼的”的發(fā)包方，有經(jīng)驗(yàn)且靠譜的接包方一般都會(huì)拒絕，因?yàn)榕氵@類創(chuàng)業(yè)者耗不起。而有這種認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)也最容易受騙。

仔細(xì)評(píng)估開發(fā)者態(tài)度和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，如果需求問得都不細(xì)，肯定做不好。

是否有穩(wěn)定的開發(fā)人員：觀察辦公區(qū)人員交流是否面熟，并且時(shí)常交流。

看是否有成功的案例，如果沒有成功案例就不要選擇了。

市面上這么多IT外包公司，怎么做出選擇才能不如坑？

首先呢，我們先對(duì)軟件外包公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和分類，一般外包公司可以分為三類。第一類就是A公司自己開發(fā)自己的項(xiàng)目，把邊緣的一些無關(guān)緊要的工作外包給B公司，從而減少自己的人力和財(cái)力的支出，B公司就是咱所說的第一類外包公司；第二類呢，就是開發(fā)人員和A公司簽訂合同，然后A公司把你派去B公司為其干活，A公司和你簽的合同是一個(gè)月5000，那么你去B公司，B公司付給A公司一個(gè)月8000，那么A公司一個(gè)月就空賺3000，BAT就有大量的外包人員，特別是騰訊，但是你去了享受的可不是鵝廠的待遇哦；第三類是你去的這家公司承包一些不具備軟件開發(fā)能力的一些企業(yè)的項(xiàng)目，承包的整個(gè)完整的項(xiàng)目都是由你們?nèi)ネ瓿伞?/p>

介紹完外包公司常見的三種類型，對(duì)外包公司有一定了解了，那么對(duì)于能力和工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)尚且不足的軟件開發(fā)的同學(xué)來說該怎么選擇這些公司呢。對(duì)于第一類公司我的建議是，如果我們不是在沒有選擇的情況下最好不要去，第一類公司通常是一些對(duì)日外包公司，去了幾乎寫不了技術(shù)性的代碼，有些甚至幾乎不大用寫代碼，工資也要比同行要低一些。第二類外包公司我的建議也是最好不要去，但如果是外包給大廠的話還是可以考慮的，畢竟進(jìn)了大廠可以感受他們的工作氛圍，如果表現(xiàn)極好還可能被留下來，如果不是大廠就算了，這類外包公司就是把你們派出去給別的公司干點(diǎn)雜活，從你們身上來賺差價(jià)，即使去了大廠干的活也是。。。（你懂得）；第三類公司呢，在你進(jìn)不了大廠和互聯(lián)網(wǎng)公司的情況是你最佳的選擇了，這類外包公司接的是企業(yè)的一個(gè)完整的項(xiàng)目，相對(duì)于前兩類外包公司來說，你接觸的技術(shù)會(huì)多一些，適合初來乍到的開發(fā)人員，但這類公司也有弊端，技術(shù)框架比較老舊，通常做的項(xiàng)目面對(duì)的用戶是一些高端群體，用戶量少，不像一些互聯(lián)網(wǎng)公司，用戶動(dòng)輒百千萬的。

現(xiàn)在很多各行各業(yè)的人都涌向軟件開發(fā)的這個(gè)行業(yè)，大家的就業(yè)壓力也蠻大的，你根據(jù)你自己的狀態(tài)去選擇，也有朋友畢業(yè)去云圖智聯(lián)又學(xué)的JAVA班才就業(yè)，也沒有去外包公司。你可以做一個(gè)衡量

找軟件外包公司做項(xiàng)目，需要注意什么問題？

喜妹把某些外包公司開發(fā)App的套路寫出來給大家提個(gè)醒！一定要注意以下五點(diǎn)！

套路一、虛假的知名案例

一般來說，客戶和外包公司有三次現(xiàn)實(shí)交流的機(jī)會(huì)。

1.初步交涉：雙方建立聯(lián)系，外包公司自我介紹，客戶闡述需求。

2.實(shí)地考察：客戶親臨外包公司，看看公司規(guī)模、辦公場(chǎng)地、員工架構(gòu)。

3.達(dá)成合作：確認(rèn)需求，簽署合同，開始研發(fā)。

三步環(huán)環(huán)相扣，內(nèi)藏殺機(jī)。

初步交涉階段，客戶會(huì)問外包公司有哪些案例，某些不靠譜的外包公司會(huì)用各種成功案例吹噓自己，美團(tuán)是我們做的，滴滴交給我們外包過，陌陌也是我們的案例......但細(xì)問之后卻不能說出產(chǎn)品細(xì)節(jié)和開發(fā)過程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真實(shí)開發(fā)但是不知名的成功案例給客戶看的外包公司更坦誠(chéng)一些，也更值得信任（畢竟沒有那么多的案例可以一成而就，很多需要時(shí)間的沉淀）。

套路二、需求不明確就直接報(bào)價(jià)

一般在初步交涉時(shí)，客戶就會(huì)想了解報(bào)價(jià)情況。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脫口而出一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格，那就可以直接pass了。

因?yàn)殚_發(fā)一個(gè)App，小到登錄方式，大到產(chǎn)品信息架構(gòu)，不同的需求對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的定價(jià)就有很大區(qū)別。在需求不明確的情況下就直接說出價(jià)格的外包公司，純粹就是為了利用低價(jià)引誘客戶。

所以，當(dāng)外包公司在報(bào)價(jià)前詳細(xì)的問了很多需求，這才是對(duì)客戶負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，這會(huì)是一個(gè)好的開始。

套路三、公司全靠銷售撐著

在利用知名案例和低價(jià)忽悠之后，就進(jìn)入了第二步。畢竟客戶還是會(huì)持有“眼見為實(shí)，耳聽為虛”的懷疑態(tài)度，需要進(jìn)行實(shí)地考察，看看他們的員工配置是怎樣的，有幾個(gè)工程師，有幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和UI，有幾個(gè)做銷售的。

某些外包公司只為了多接單，并不注重技術(shù)，所以工程師的人員占比會(huì)比較少，可能連產(chǎn)品經(jīng)理都沒有。

這樣就會(huì)出現(xiàn)以下三個(gè)問題：

1.很多公司的銷售都不懂技術(shù)不懂互聯(lián)網(wǎng)，有某些需求明明做不了卻亂答應(yīng)客戶可以做，最后工程師開發(fā)不出來，耽擱開發(fā)時(shí)間，也坑了工程師。

2. 銷售談完需求簽完合同后直接進(jìn)行開發(fā)，沒有產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求分析、交互設(shè)計(jì)，也沒有測(cè)試工程師專門做測(cè)試，導(dǎo)致做出來的App沒有閉環(huán)，不能構(gòu)成完整的邏輯，用戶體驗(yàn)很差等。

3. 團(tuán)隊(duì)的工程師少或直接聘用實(shí)習(xí)生，經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)跟不上，質(zhì)量沒有保證。而且他們可能會(huì)把項(xiàng)目再外包出去，中間賺個(gè)差價(jià)，這樣就會(huì)因?yàn)闇贤ú粫场⑿枨髠鬟_(dá)有誤等很多原因?qū)е麻_發(fā)出來的項(xiàng)目“牛頭不對(duì)馬嘴”。

所以并不是所有大公司都靠譜，也并不是所有小公司都不靠譜。只有實(shí)地考察了解后，自己心里才會(huì)放心。

套路四、合同陷阱

某些不靠譜的外包公司經(jīng)常會(huì)在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付時(shí)間不明確，開發(fā)方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等只字不提。一旦出現(xiàn)問題，他們就會(huì)以合同為標(biāo)準(zhǔn)推卸責(zé)任，損害客戶利益。

所以在開發(fā)之前一定要談好細(xì)節(jié)并落實(shí)到合同中，不論是再小的細(xì)節(jié)處理都要一開始就明確清楚。

套路五、產(chǎn)品缺胳膊少腿，后期不負(fù)責(zé)、坐地起價(jià)

當(dāng)客戶精挑細(xì)選外包公司，選場(chǎng)地大、案例多、員工配置齊全的正規(guī)公司，實(shí)地考察驗(yàn)過真?zhèn)?，合同詳?xì)沒有陷阱后，還有一個(gè)坑在等著你--產(chǎn)品缺胳膊少腿、粗制濫造、不負(fù)責(zé)任、坐地起價(jià)。

這一點(diǎn)很關(guān)鍵，很多客戶都在這里吃了大虧。首先，開發(fā)一個(gè)App必須要有一份明確的需求文檔，這通常是客戶與外包公司的產(chǎn)品經(jīng)理多次溝通后的產(chǎn)物。需求文檔里要寫明每個(gè)功能和要實(shí)現(xiàn)的效果，這是極其重要的一步，也是技術(shù)開發(fā)的唯一依據(jù)。如果部分需求沒有寫進(jìn)文檔，或者只是沒有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也會(huì)坐地起價(jià)。

拿最常用的登錄方式這一塊來舉例，如果前期沒考慮周全，只想到用手機(jī)驗(yàn)證碼登錄，而在后期想增加通過微信、QQ登錄。其實(shí)只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的小需求，流程邏輯是同樣的，但某些外包公司就會(huì)搬出合同來說事，只要增加了需求就要求加錢。

當(dāng)然也有前期低價(jià)競(jìng)標(biāo)，中途高價(jià)增加需求的；也有消極怠工，粗制濫造的；還有趾高氣昂，求著開發(fā)的；更有雇無經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生，磕磕絆絆開發(fā)......這樣開發(fā)的App和外包公司完全是個(gè)無底洞，你放心嗎？

所以，針對(duì)喜妹上面講的那五“陰”真經(jīng)，客戶該如何擦亮眼去識(shí)破這些套路呢？別急，喜望軟件來傳授你天龍八“步”。

第一步、查明真?zhèn)?/p>

當(dāng)他們說哪些哪些知名案例是他們做的時(shí)，不要光聽，得看他們的案例圖、UI圖，有上線的App就去下載下來實(shí)際操作體驗(yàn)一下，看看邏輯功能有沒有問題、設(shè)計(jì)風(fēng)格怎么樣、會(huì)不會(huì)突然閃退或崩潰等等。

第一次實(shí)地考察后，還可以偷偷去突擊考察，考察員工、場(chǎng)地。畢竟真金不怕火煉，好公司不怕突擊。

第二步、明確需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么風(fēng)格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以聽聽外包團(tuán)隊(duì)的建議，但不能完全被他們帶著走了。溝通好的細(xì)節(jié)需求也一定要全部落實(shí)到需求文檔還有功能清單或者原型圖上，挨個(gè)確認(rèn)簽字。

第三步、專業(yè)產(chǎn)品

外包團(tuán)隊(duì)一定要有產(chǎn)品經(jīng)理這一個(gè)崗位，他是客戶與程序員之間最好的溝通橋梁。當(dāng)客戶說不清需求，程序員也聽不懂需求的時(shí)候，最好的翻譯就是產(chǎn)品經(jīng)理了。

專業(yè)的他們能站在用戶及客戶的角度上把需求掰碎了、捋順了傳達(dá)給程序員，可以避免很多溝通和開發(fā)問題，能讓app開發(fā)更順利。

第四步、跟蹤進(jìn)度

客戶需要清楚app的開發(fā)流程及工期安排，在正式進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)之前，外包團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行初步的判斷，把項(xiàng)目需求劃分成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行迭代開發(fā)計(jì)劃。每個(gè)節(jié)點(diǎn)開發(fā)且測(cè)試完成后給客戶遞交周報(bào)或驗(yàn)收確認(rèn)，然后再繼續(xù)開發(fā)下一節(jié)點(diǎn)。

第五步、檢查合同

一般都沒有一次就定好的合同，在簽合同之前要考慮好：項(xiàng)目是否按照前期原型圖做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社會(huì)，大家都是守法的人，正規(guī)的外包公司都會(huì)跟客戶簽訂正規(guī)的開發(fā)合同。所以之前提到過的開發(fā)方式、需求、UI、工期和款項(xiàng)等，都必須要在合同里有嚴(yán)格的規(guī)定。

第六步、定制成品

成品app就是套用其他app的模板，這樣可能就沒有自己的特色，如需增加功能就得另外加錢了。而定制開發(fā)就是完全根據(jù)客戶自己的需求來做，價(jià)格比成品app要高，工期也會(huì)更長(zhǎng)。

兩者各有各的優(yōu)劣勢(shì)，客戶可以自行分析選擇，但要注意的是，若是直接購買成品，對(duì)于功能模塊的增減，外包公司是否能做、價(jià)格是否合理，這個(gè)需要提前溝通清楚；若選擇定制開發(fā)，就要防止外包公司不按前期原型圖來做，而是給你套模板。

第七步、源碼交付

別以為項(xiàng)目開發(fā)完就完全放心了，交付也是很重要的一塊。外包團(tuán)隊(duì)需要按照合同規(guī)定，將源碼（含源碼）、說明文檔、操作文檔等所有項(xiàng)目的相關(guān)資料交付給客戶。

包括但不限于：

1.前后端項(xiàng)目的所有最新源代碼（含注釋）

2.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文檔

3.API接口文檔

4.所有的開發(fā)者賬號(hào)資料

5.原型設(shè)計(jì)稿

6.UI設(shè)計(jì)稿

7.項(xiàng)目相關(guān)文檔等資料

一定要把源碼拿到自己手上，方便后期進(jìn)行迭代開發(fā)及系統(tǒng)維護(hù)。

第八步、完整服務(wù)

完整服務(wù)是指不僅提供單純的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、技術(shù)咨詢及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一系列服務(wù)。外包團(tuán)隊(duì)需要有一條從開發(fā)到維護(hù)的完整服務(wù)鏈，用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)讓客戶少走彎路。

無論是大型的外包公司，還是小型的外包團(tuán)隊(duì)，凡是不能用“All In”的態(tài)度為客戶服務(wù)的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望軟件傳授了你如何見招拆招的天龍八“步”，可要好好收藏起來。其實(shí)對(duì)于我們軟件開發(fā)服務(wù)商來說，我們與客戶都是合作共贏的關(guān)系，最終是希望能幫客戶賺到錢。所以在開發(fā)過程中，雙方若是能坦誠(chéng)相待，這是再好不過的啦。

關(guān)于軟件開發(fā)外包的坑和外包太坑了的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。